"1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации.

Преимущества

1. "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" позволяет осуществлять непрерывный мониторинг выполнения девелоперских проектов, отслеживать расхождения с согла­сованными бюджетами, графиками работ и другими значимыми критериями, прогно­зи­ровать простои и перегрузки подразделений и помогает решать управленческие задачи в разрезе объектов, проектов, подразделений, подрядчиков, компании в целом.

2. Программный продукт "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" разработан на основе методических подходов девелоперских компаний, а также на базе решений, прошедших многолетнюю проверку в отечественных проектных институтах, конструкторских бюро, компаний, действующих в сфере инжиниринга и управления недвижимостью.

3. Решение позволяет организовать комплексную информационную среду, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия с учетом отраслевой специфики девелоперского бизнеса.

4. Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, объединяя управление основными бизнес-процессами и проектное управление.

5. На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.

6. "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" представляет собой интегрированное решение, разработанное на базе программных продуктов "1С:Управление проектной организацией" и "1С:Аренда и управление недвижимостью".

7. Специфические бизнес-задачи, решаемые при помощи конфигурации, включают KPI (Процессы управления девелоперским бизнесом на уровне мониторинга ключевых показателей деятельности), PMO (Процессы управления инвестиционно-строительными проектами с точки зрения повышения темпов и качества их выполнения), CAFM Процессы управления объектами недвижимости), ERP Управление ресурсами предприятия), CRM( Управление взаимоотношениями с заказчиками) и SRM (управление взаимоотношениями с поставщиками и подрядчиками).

8.В решении "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" реализован мониторинг ключевых показателей проектов, сроков и обязательств по контролируемым событиям.

9. В программе используются ролевая структура трудовых ресурсов и двухуровневое планирование проектных работ: на этапе предварительного планирования работы планируются по ролям (специальностям), затем на этапе оперативного планирования производится распределение работ между трудовыми ресурсами.

10. Система позволяет нормировать стоимость привлечения трудовых ресурсов к выполнению работ, для одного трудового ресурса и/или роли в системе может храниться любое количество учетных ставок.

11. Поддерживается два метода оперативного планирования проектных работ:

 

• С использованием ролевой структуры трудовых ресурсов и матричной структуры управления. В этом случае "проектный" руководитель управляет планом проекта, а "функциональный" руководитель управляет выполнением работ. Назначение трудовых ресурсов на конкретные работы производится с учетом выполняемых ролей.
• Без использования ролевой структуры трудовых ресурсов и матричной структуры управления. В этом случае "проектный" руководитель управляет и планом проекта, и выполнением работ. Назначение трудовых ресурсов на конкретные работы производится без учета выполняемых ролей.

12. На уровне проектных работ  производится сбор и последующий анализ данных о распределении рабочего времени исполнителей между проектными и внепроектными задачами, а также данных о непроизводительных затратах (потерях) рабочего времени, анализ накопленной статистической информации по выполнению работ, план-фактный анализ длительности, трудоемкости и стоимости выполнения работ, выявление и анализ возникших отклонений, анализ накопленной статистической информации по эскалации проектных работ, выявление и анализ причин срыва поставленных сроков, анализ последствий таких срывов.

13.  создаются и хранятся в информационной базе шаблоны проектов. Шаблон может представлять собой как законченный план проекта, так и любой из фрагментов плана проекта.

14. Реализована возможность обмена данными между контурами управления проектами и управления знаниями. Любой план проекта можно сохранить в виде шаблона. Любой из шаблонов можно загрузить в план проекта.

15. Визуальный инструментарий  позволяет пользователю произвести моделирование любого из шаблонов без создания каких-либо дополнительных объектов информационной базы и получить ответ на вопрос, "каких ресурсов потребует проект, и в какие сроки он может быть выполнен, если начать его в указанный период и вести по описанной в шаблоне технологии".

16. Имеется  инструментарий для выполнения задач по учету договоров аренды, учета взаиморасчетов с арендаторами

17. Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия.

18. Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления.

19. Реализован учет по международным стандартам.

21. В программе можно осуществлять информационную поддержку кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом.

22. Реализовано  управление производством и материальнымии потоками в производстве, управление продажами,планирование потребности в ресурсах, управление затратами и расчет себестоимости.

23. Обеспечивается интеграция с внешними программами отечественных и зарубежных разработчиков (например, технологическая подготовка производства, система "клиент-банк") и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой "1С:Предприятие 8.2".